这时候的乔布斯已经
再是那个被自己创办的公司踢家门的了，的NeXT在件系统方面获得了巨的成功，而且本也从个IT英成为了影响娱乐行业的鳄。
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相比乔布斯的成功，苹果公司的发展却遇到了重重困难，举步维艰。产品缺乏创新、技术的落以及连年的亏损让苹果已经走到了神的边。连续换了三代领导，斯卡利所倡导的“牛顿”项目但没有为苹果公司带巨收益，反而让苹果耗光了自己的财，也只好引咎辞职。的总裁米歇尔·斯宾德勒在经系列没有效果的作之也离开了苹果，将接传给了吉尔·阿梅里奥。
1996年，吉尔·阿梅里奥担任苹果公司首席执行官。可否认，这位理学博士是位的商业管理才，但奉行的度集权的、传统的、命令式的管理风格与苹果部的松、叛逆氛围格格入，让苹果公司的员工更加无所适从。虽然乔布斯早已离开了苹果公司，但打造的“异样”的苹果模式和企业文化却始终没有改。在苹果公司，阿梅里奥可以发号施令，但却很难推执行。例如有次，阿梅里奥决定以500万美元的代价在汤姆·汉克斯主演的《碟中谍》中行麦金托什计算机的营销，可是却遭到了广告部主管的反对。如果是在其的公司，阿梅里奥完全可以命令员工依令行事，但是在苹果公司，中层管理员经常会执行层主管的决策。就像阿梅里奥所说的：“多年，员工已经学会把首席执行官视为外演讲的，自己运营公司。”
虽然阿梅里奥有很强的管理能，但是在这样的企业氛围中，到寸步难行。正如所说的那样：“当走苹果公司时，就面临五个重危险：们的现金低到了警戒线；产品质量差；代产品开发混；苹果公司这样种以敌对而著名的企业文化几乎可能行管理；公司开发产品没有重点。”
正在管理方面发愁的阿梅里奥又遇到了严重的产品质量问题。当时位本用户在购买了PowerMac计算机，遇到了屏幕爆炸的问题，并因此导致家中屋被烧毁。现了如此严重的质量问题，迫使阿梅里奥得宣布规模召回PowerMac5300。阿梅里奥为了严防质量问题的再次现，试图在设计与制作流程中重新强化质量管理，但却遭到了苹果公司工程师们的致抵制，们认为自己的是创意工作，需流程管理。
虽然遇到了这样的阻碍，但阿梅里奥决定再妥协，采取了系列的强措施。成立了“苹果可靠及质量担保部门”，抓质量问题，并砍掉了很多生产线。为节俭开支，开始规模裁员，最终裁去了15%的苹果员工。还对故意降低公司账面价值的现象行额罚款，并强地整改。
管通这些强措施，苹果公司的赤字有所减少，但依然无法改苹果产品在市场的销售持续的局。为此，阿梅里奥决定打开片新的天地，打算让件开发者开发款新代的计算机作系统，并希望能借助新件系统让苹果公司渡难关。但是，阿梅里奥在苹果公司部直没有找到能够带领工程师们研发新代件系统的领导。于是阿梅里奥放弃了由苹果公司部员开发完美系统的想法，决定向外界寻作，随宣布了苹果公司想与其公司作开发新代件系统的消息。
虽然苹果公司的近况并乐观，但俗话说“瘦的骆驼比马”，苹果公司依然拥有强的实。所以当苹果公司宣布这消息时，很多公司都加入了这次作系统的竞争战，甚至包括微公司。
比尔·盖茨非常希望能够和苹果作，因为希望通与苹果作的契机，名正言顺地“剽窃”苹果的用户接设计技术。而且阿梅里奥也曾经向比尔·盖茨透，如果微提供给苹果优秀的件系统，苹果公司也会给微提供同样优秀的其东西。因此，对于与苹果的作，比尔·盖茨显得异常热，天天打电话给阿梅里奥，甚至向阿梅里奥保证：“为了研发新代的苹果系统，们将有数百参加到研发中。”
面对比尔·盖茨的殷勤，阿梅里奥并没有被奋冲昏头脑，十分明盖茨的主目的。虽然盖茨的意善，但阿梅里奥知如果苹果与微作，们也能从中获利少。经再三考虑，最终阿梅里奥还是绝了和比尔·盖茨签署任何协议，因为微与苹果积怨很，如果选择与比尔·盖茨作，那些忠于苹果的、苹果公司的员工、苹果的股民都会认为是苹果的“叛徒”。
既然能和微公司作，苹果公司又将目光转向了Be
Inc.公司。这家公司的老板是别，正是乔布斯恨透的个——加塞。虽然加塞当初卖了乔布斯，“投奔”了斯卡利，但因为与斯卡利之间的矛盾，也已经离开了苹果公司。利用苹果偿付的170万美元违约金，创办了家名为Be
Inc.的公司，并研发款BeOS件系统。阿梅里奥认为BeOS件系统的确很优秀，而加塞也自称的件是苹果公司最好的技术解决方案，于是两家公司很入到切会面的阶段。当阿梅里奥询问价格方面的问题时，作为苹果公司的老员工，加塞“”地回答：“钱对于说是主的，并在乎价格。”虽然加塞再强调自己看重的是钱，但实际，还是提了2.75亿美元的收购价格。
当时，苹果公司和Be
Inc.公司作的话题在美国所有媒传得沸沸扬扬，眼看着加塞就回归苹果了，这时候最着急的莫于乔布斯。在乔布斯看，如果是因为加塞卖了，也会被斯卡利赶家门，所以无论如何，也能忍受自己最憎恨的回归苹果。如果加塞回到苹果公司，这无疑是在的伤撒盐，于是决定阻止阿梅里奥的收购行。而阻止阿梅里奥最好办法就是让NeXT替加塞的公司，为苹果公司开发新代的作系统。而且这样，仅可以报复加塞，还可以让自己重返苹果公司。想到这里，乔布斯迫及待地和阿梅里奥取得了联系，相信苹果公司对NeXT的件系统定会趣。
很，乔布斯就与阿梅里奥行了会面，为苹果公司分析了加塞公司所提供的件的弊端。乔布斯充分发挥了自己的才，用煽的气对阿梅里奥说，如果苹果公司购买Be
Inc.件公司，就意味着场灾难的开始。随，又向阿梅里奥丢了巨的，说：“如果认为的NeXT能为苹果点什么的话，会考虑任何可行的协议——采用NeXT的作系统，甚至把NeXT卖给们，总之是们想的切。”最乔布斯还强调：“苹果需的公司，仅仅是件，们肯定会想购买的整个公司，雇用的员工。”
这场会谈，让阿梅里奥心中的天平偏向了乔布斯的NeXT。首先因为NeXT研发的作系统是当时市场最先的作系统，虽然价格比较昂贵，但是依然很有引。其次，乔布斯提的价格也非常，仅可以以每股12美元购买NeXT公司的股票，而且和乔布斯作，苹果会得到个已经开发的优秀作系统以及约300名计算机才，此外还有每年约5
000万美元的额外利。用阿梅里奥自己的话说：“如果同加塞作的话，这切都是苹果能得到的，而这些都是非常值钱的。”
所以，对于苹果公司讲，选择与NeXT作的确是件事。重的是，在回归苹果的问题，乔布斯显然比加塞更在乎自己公司的价值。因为在阿梅里奥对乔布斯说“想们公司的董事会肯定会接受每股10美元的价格，在这个数额的基础想再增加分钱都可能”之，乔布斯连想都没想就同意了。由此们可以看，在乔布斯的心中公司的价格是无足重的，重的是让重返梦想中的苹果。乔布斯也只是想凭借NeXT“回家”罢了。
对于这两个都渴望“回家”的“孩子”，苹果公司决定在董事会以投票的方式行取舍。最，乔布斯以184分对146分败了加塞。阿梅里奥说：“所有的切都对史蒂夫·乔布斯和的NeXT有利，加塞本是个同等平的竞争者。主管们投票给NeXT可以说是个可以预知的结果。”
最终，苹果公司董事会决定以3.775亿美元现金，再加苹果公司150万股股票收购NeXT。事实证明，管并购NeXT比收购Be
Inc.多了1亿美元，但这切都是值得的，因为乔布斯的回归对苹果的发展起着至关重的作用。当时，全各报刊几乎都在头版刊了“苹果以4亿美元收购NeXT，乔布斯重回苹果”的新闻，乔布斯和苹果公司再次站在了风尖。
刚刚回到苹果公司的乔布斯被任命为苹果公司的“特别顾问”，但的目标远非如此。“回家”的乔布斯已经再是10年的那个年了，10年的磨炼让乔布斯成熟了许多，此时的乔布斯已经重燃了20年的创业，就算没有苹果公司，也是位创业英雄。所以当乔布斯以王者归的架又回到苹果公司，的就是早指引苹果的发展方向，把开创的苹果公司从灾难中拯救。
iMac：打了场翻仗，重燃“苹果之”
乔布斯终于回到了梦想已久的苹果公司，很机遇再次降临到了。1997年，吉尔·阿梅里奥辞去苹果公司CEO和董事会主席的职位，乔布斯“顺理成章”地成为了苹果公司的临时CEO。好容易坐了这个职位，乔布斯自然会易错这么好的机会。
